合作終會走到盡頭，任何一家想要在短視頻領域長期布局的企業都會自己搭建短視頻團隊來做賬號的運營和轉化，這是企業必須要培養的團隊內生力。

　　借助短視頻代運營機構，演員和內容的打磨能力始終是別人的，續錢才能維系賬號的更新，并不能長久。從這個角度上來說，代運營機構的生命周期往往都是很短暫的，這大概也是那么多的代運營機構都走上簽約達人自孵化-自運營道路的原因吧。

　　對于操盤代運營賬號的運營來說，從一開始就要想好合作到期時賬號要如何做承接。承接得好賬號能一躍成為當前領域的大號，無疑搶占了運營的先機。承接得不好，不僅此前花錢積攢下來的粉絲嘩啦啦地掉，還可能直接玩廢一個賬號，讓此前的積累功虧一簣。

　　把握好做賬號承接過渡的時機很重要。建議在代運營賬號進行到2/ 3 的周期時，開始籌備承接的內容轉型，如果賬號當前代運營的風格形式可以直接延續，就提前換內部人馬生產內容測試一下用戶的反應;如果賬號風格不是企業當前的短視頻團隊可以延續的，那就需要跟代運營機構溝通，讓他們配合逐步做內容方向上的調整和人設IP的淡出-替換工作。